Level 0 : Belum lengkap (incomplete)

Pada level ini, belum dilakukan proses apapun atau belum mencapai semua tujuan dan sasaran yang telah didefinisikan CMMI untuk kapabilitas level 1.

Level 1 : Pelaksanaan (performed)

Pada level ini, semua tujuan dari proses telah terpenuhi. Aktivitas kerja untuk memproduksi hasil yang telah didefinisikan.

Level 2 : Termanajemen (managed)

Semua kreteria level satu telah terpenuhi. Semua pekerjaan yang berhubungan dengan dengan proses-proses yang terjadi saling menyesuaikan diri agar dapat diambil kebijakan. Setiap orang yang berada pada proses ini dapat mengakses sumberdaya yang cukup untuk mengerjakan tugas masing-masing. Setiap orang terlibat aktif pada proses yang membutuhkan. Setiap aktivitas dan hasil pekerjaan berupa “memonitor, mengontrol, meninjau, serta mengevaluasi untuk menjaga kekonsistenan pada deskripsi yang telah diberikan”.

Level 3 : Penyesuaian terdefinisi (defined)

Semua kreteria dari level 2 telah terpenuhi. Pada proses ini, terjadi penyesuaian dari kumpulan proses standar sebuah organisasi menurut pedoman-pedoman pada organisasi tersebut, menyokong hasil kerja, mengukur, dan proses menambah informasi lain menjadi milik organisasi.

Level 4 : Termanajemen secara kuantitas (Quantitatively managed)

Semua kreteria level 3 terpenuhi. Proses yang terjadi dapat terkontrol dan ditambah menggunakan ukuran-ukuran dan taksiran kuantitatif. Sasaran kuantitatif untuk kualitas dan kinerja proses ditetapkan dam digunakan sebagai kreteria dalam manajemen proses.

Level 5 : Pengoptimalan (Optimizing)

Peningkatan proses secara berkelanjutan dilakukan dengan umpan balik yang bersifat kuantitatif dari proses dan pengetesan ide-ide inovatif.

Sumber :

• Roger S. Pressman, edisi 6, halaman 59 – 60
• http://en.wikipedia.org/wiki/Capability_Maturity_Model diakses tanggal 22 September 2008